| dc.description.abstract | La Central de Cooperativas de Servicios Múltiples, PRODECOOP R.L. con 16 años de funcionamiento, es una de las cooperativas nicaragüenses con mayor reconocimiento en el ámbito internacional y nacional por su exitoso desempeño en la cadena de valor del café, con énfasis en la calidad del producto suministrado a sus compradores y la calidad de servicios brindados a sus 38 cooperativas de base y 2,300 asociados (as) a éstas. Se le reconoce como una de las cooperativas con mayor nivel de desarrollo, por su capacidad de gestión, coloca su café en nichos de mercado justo a mejor precio, que luego traslada a sus asociados (as), contribuyendo a mejorar su calidad de vida. Pero, ¿cómo se puede representar a PRODECOOP en un modelo de cooperativas replicable por la contribución al desarrollo humano de sus asociados (as)?; ¿cuáles son los elementos adicionales (a los logros obtenidos) necesarios para evidenciar el modelo? Es evidente el problema de falta de documentación del impacto en el desarrollo humano de asociados y asociadas a las cooperativas de base. Con el fin de solucionar el problema, se plantea determinar el impacto de PRODECOOP en el desarrollo humano de asociados (as), aplicando la metodología del Índice Multidimensional de Desarrollo Humano (IMDH) basado en 7 índices parciales: Índice de Ingresos (II), Índice de Logro Educativo (ILE), Índice de Nutrición (IN), Índice de Calidad de Vivienda (ICV), Índice de Seguridad (IS), Índice de Participación (IP) e Índice de Autoestima (IA). Al aplicar la metodología, mediante pruebas estadísticas, se concluye que el IMDH de asociados (as) es mayor que el de no asociados (as), reafirmando la hipótesis planteada, “El nivel de desarrollo humano alcanzado por asociados (as) a cooperativas de base, se debe al apoyo recibido por PRODECOOP R.L. _______________ IMPACT OF PRODECOOP R.L, IN THE HUMAN DEVELOPMENT OF PARTNERS (ACE) TO THEIR BASE COOPERATIVES IN THE REGION I, THE SEGOVIAS, NICARAGUA, 2009. ABSTRACT: The central services multiple, R.L. PRODECOOP with 16 years of operation, is a Nicaraguan cooperatives with greater recognition in national and international level for its successful performance in the value chain of coffee, with emphasis on the quality of the product delivered to their buyers and the quality of services delivered to its 38 base and 2,300 associated (ACE) to them. He is recognized as one of cooperatives with higher levels of development, its management, capacity puts your coffee in niche fair market at best price, that then moves to its partners (as), contributing to improve their quality of life. But how you can represent PRODECOOP a replicable model of cooperatives for the contribution to human development (ACE) partner?; are the additional elements (to achievements) necessary to highlight the model? Clearly, the problem of lack of documentation of impact on human development partners and associated base cooperatives. In order to solve the problem, arises in determining the impact of PRODECOOP developing human partners (as), using the methodology of the multidimensional index of human development (IMDH), based in 7 partial indexes: index of income (II), index of educational achievement (ILE) nutrition index (IN), housing quality index (ICV), security index (IS), participation index (IP) and self-esteem index (IA). To apply the methodology using statistical tests, concludes IMDH (ACE) partner is greater that of non-associated (as), reaffirming the raised hypothesis, "the level of human development achieved by partners (ACE) to cooperative basis, is due to the support received by R.L. PRODECOOP". | es |
