Participación de los comités pueblos mágicos en el desarrollo turístico local: caso Tepotzotlán y El Oro, Estado de México

Abstract

En México, el turismo forma parte importante como actividad económica complementaria en el sector rural, por lo que toma relevancia en la política turística del país. Por esta razón se destinan apoyos económicos y se crean programas como el denominado Pueblos Mágicos. El Estado de México cuenta con cinco pueblos que recibieron este nombramiento gracias a la existencia de recursos naturales, culturales, humanos, etcétera y por la integración del Comité Pueblo Mágico (CPM), uno de los requisitos no negociables. Los objetivos de esta investigación son: 1) analizar si los Comités Pueblos Mágicos de Tepotzotlán y El Oro trabajan para coadyuvar en el desarrollo local y la disminución de desigualdad entre la población local y 2) caracterizar el modelo de desarrollo turístico que impera en Tepotzotlán y El Oro, con respecto a los comercios y empleos creados a partir del nombramiento como Pueblo Mágico. Se aplicaron 247 encuestas a diferentes actores. Los resultados muestran que: i) Los CPM carecen de un plan de trabajo que involucre a las comunidades rurales, ii) existe desinformación de los alcances del programa hacia la población local y; iii) el modelo de desarrollo que impera en Tepotzotlán y el Oro con relación al Programa Pueblos Mágicos es parcialmente integrado. Se concluye que la falta de claridad en las reglas de operación del Programa Pueblos Mágicos y las escasas evaluaciones del mismo hace que no se cumplan los objetivos del programa y que el nombramiento solo beneficie a sectores urbanos del municipio; abriendo las brechas de desigualdad con la población rural. _______________ PARTICIPATION OF THE “COMITÉS PUEBLOS MÁGICOS” IN THE LOCAL TOURISM DEVELOPMENT: CASE TEPOTZOTLÁN AND EL ORO, STATE OF MEXICO. ABSTRACT: In Mexico, tourism is important as a complementary economic activity within the rural sector, taking on relevance in the country´s tourism policy. For this reason, financial support is received and new programs are created as the one called “Pueblos Mágicos”, or Magic Town. The State of Mexico has five which have received that title thanks to the existing natural, cultural and human resources and given to the integration of a “Comité Pueblos Mágicos” (CPM), one of the non-negotiable requirements. The objectives of this research are: 1) analyze the participation of Tepozotlán’s and El Oro’s CPMs to highlight their contribution to the communities and the reduction of inequality among the local population; and 2) characterize the tourism development model prevailing in Tepotzotlán and El Oro regarding the businesses and jobs created from appointment as “Pueblo Mágico”. Two hundred and forty seven different actors were surveyed. The results show that: i) The CPM lacks a work plan involving the rural communities, and ii) they are misinformed regarding the scope of the program toward the local population and; iii) development model prevailing in Tepotzotlán and El Oro relative to “Programa Pueblos Mágicos” is partially integrated. It is concluded that the lack of clarity in the CPM’s operation rules, and its limited number of assessments result in the objectives of the program not being met, and the designation being beneficial only to urban sectors of the municipal area, thus widening the inequality gap with the rural population.