Fortalezas y puntos conflictivos en la elaboración de un proyecto estratégico Caso productores de la Unión Regional de Porcicultores de Jalisco

Abstract

La Financiera Rural para cumplir con su mandato y repercutir en el medio para el que fue creada dispone de dos formas de hacer llegar recursos financieros. Una es por la vía del crédito y otra por la vía de apoyos y servicios de capacitación, consultoría e infraestructura tecnológica a sus clientes potenciales. Las Agencias de crédito son las ventanillas de atención directa para que productores, empresas rurales y empresas de intermediación financiera soliciten el acceso a los recursos mencionados. Los servicios de un prestador externo son necesarios para acompañar los procesos que faciliten el acceso a esos recursos de los clientes que así lo soliciten. El personal de la agencia junto al prestador externo elabora la propuesta financiera adecuada para cada tipo de cliente. En la medida en que se haga sinergia de crédito y subsidio, la Financiera Rural reconocerá en ello un Proyecto Estratégico y promoverá financiamiento para la integración económica del sector del que se trate. Las competencias necesarias para que la ventanilla cumpla con sus metas de colocación anuales con calidad y oportunidad deben ser amplias en relación al medio, técnicas en relación al proyecto, financieras en términos de su viabilidad y administrativas para la supervisión y recuperación. _______________ STRENGTHS AND HOTSPOTS IN THE ELABORATION OF A STRATEGIC PROJECT. THE CASE FOR UNIÓN REGIONAL DE PORCICULTORES DE JALISCO. ABSTRACT: Financiera Rural has two ways to finance projects in order to comply with its mandate and impact on the area for which it was created. One way is by of credit and the other one is with subsidies and services to pay for training, consulting and technology infrastructure to potential customers. The credit agencies are the direct service windows for producers, rural businesses and financial intermediation companies requesting access to the resources mentioned. To be able to deliver the services they provide financier rural has, rigorous methods, with ambitious goals of placement and portfolio recovery, as well as strict performance indicators and a detailed operational complex, it’s not a simple task. The colocation volume of the agencies and the few staff that work, makes it necessary to rely on the services of an external provider to accompany the processes and facilitate access to these resources for customers who request them. The agency staff and the external provider elaborate the appropriate financial proposal for each type of customer. As long as there is synergy between the credit and the subsidy, Financiera Rural will recognize it as a strategic financing project and will promote the financing for the economic integration in the sector concerned. The skills required for the window to meet its annual placement goals with quality and timeliness must be broad in relation to the environment, techniques relating project, in terms of financial viability, administrative supervision and recovery.